Resumen
Veo una vuelta a las islas tecnológicas esta vez propiciada por la falta de conocimiento de los implantadores globales o dicho de otra forma hay implantadores específicos muy buenos pero no se le da la importancia a la visión global o implantadores expertos o seniors.
Autor: Francisco Javier Folgado de la Rosa
En las empresas siempre han existido islas, conceptualmente hablando, determinábamos el grado de integración del ERP por la cantidad existentes de hojas de cálculo, bueno sigue un poco igual, aunque con otras herramientas. Las islas normalmente fábrica por sus particularidades, almacén con su SGA especifico y nominas por externalización, entre otras, hablo claro está de pymes.
Pero ahora con los ERPs que todo lo engloban (Odoo es mi preferido), se han creado islas tecnológicas, es un reto asumir todas y cada una de las tecnologías disruptivas (disrupción.es) y el plan de adopción puede quedar caducado antes de terminar la implantación de estas. Por ejemplo, un caso real fue una auditoria de seguridad donde se habían gastado el dinero del Kit Digital en un servicio de firewall + VPN avanzado para su puerta de enlace, hasta aquí todo correcto, pero era insuficiente el plan de antivirus (estaciones de trabajo y servidores, domestico en lugar de empresarial) y la inexistencia de seguridad en la fábrica (ahora todos los PLCs tienen RJ45), me recordó que volvíamos a las islas tecnológicas. Ya no es la falta de inversión, que también las hay, sino la coordinación e idoneidad de cada tecnología en su nicho.
Fecha: 01/03/24